Produkcja · Ludzie · Samodzielność organizacji

Właściciel wyznacza kurs. Zespół go utrzymuje.

Właściciel wyznacza kurs. Zespół go utrzymuje.

Pomagam właścicielom firm produkcyjnych budować organizację, w której kierownicy podejmują decyzje, problemy są rozwiązywane tam, gdzie powstają, a firma nie potrzebuje właściciela przy każdej trudniejszej sytuacji.

Pomagam właścicielom firm produkcyjnych budować organizację, w której kierownicy podejmują decyzje, problemy są rozwiązywane tam, gdzie powstają, a firma nie potrzebuje właściciela przy każdej trudniejszej sytuacji.

20 minut. Bez prezentacji sprzedażowej. Najpierw sprawdzimy, czy jest obszar, w którym mogę realnie pomóc.

20 minut. Bez prezentacji sprzedażowej. Najpierw sprawdzimy, czy jest obszar, w którym mogę realnie pomóc.

MNIEJ ZALEŻNOŚCI

WIĘKSZA PRZEWIDYWALNOŚĆ

WIĘCEJ CZASU DLA CIEBIE

PROBLEMY

Czy Twoja firma działa podobnie?

Czy Twoja firma działa podobnie?

Podejmiesz decyzję?

Podejmiesz decyzję?

Kierownicy eskalują sprawy, które powinni rozwiązywać samodzielnie.

Kierownicy eskalują sprawy, które powinni rozwiązywać samodzielnie.

Telefon po godzinach

Telefon po godzinach

Produkcja działa, ale Ty nadal jesteś częścią systemu reagowania na problemy.

Produkcja działa, ale Ty nadal jesteś częścią systemu reagowania na problemy.

Te same problemy wracają

Te same problemy wracają

Gasicie skutki, ale przyczyny pozostają.

Gasicie skutki, ale przyczyny pozostają.

Dużo danych. Mało reakcji.

Dużo danych. Mało reakcji.

KPI są raportowane, ale nie zawsze wiadomo, kto i co ma z nimi zrobić.

KPI są raportowane, ale nie zawsze wiadomo, kto i co ma z nimi zrobić.

Urlop z telefonem

Urlop z telefonem

Możesz wyjechać. Trudniej naprawdę odłączyć się od firmy.

Możesz wyjechać. Trudniej naprawdę odłączyć się od firmy.

Problemem nie zawsze jest brak ludzi. Często problemem jest sposób, w jaki została zbudowana odpowiedzialność.

Problemem nie zawsze jest brak ludzi. Często problemem jest sposób, w jaki została zbudowana odpowiedzialność.

TEST SAMOSTERU

Jutro wyjeżdżasz na dwa tygodnie. Telefon zostaje w domu.

Jutro wyjeżdżasz na dwa tygodnie. Telefon zostaje w domu.

Nie odpowiadasz na wiadomości. Nie podejmujesz decyzji. Nie sprawdzasz wyników.

Nie odpowiadasz na wiadomości. Nie podejmujesz decyzji. Nie sprawdzasz wyników.

Co zacznie się sypać jako pierwsze?

Co zacznie się sypać jako pierwsze?

Produkcja? Dostawy? Ludzie? Jakość? Decyzje? A może nic?

Produkcja? Dostawy? Ludzie? Jakość? Decyzje? A może nic?

JAK PRACUJĘ

Nie zaczynam od rozwiązania. Najpierw chcę zobaczyć, jak firma naprawdę działa.

Nie zaczynam od rozwiązania. Najpierw chcę zobaczyć, jak firma naprawdę działa.

01

DIAGNOSE

Wchodzę na produkcję. Rozmawiam z właścicielem, kierownikami, liderami i operatorami. Obserwuję proces i analizuję dane. Rezultat: TOP 5 problemów, Quick wins, Plan działań 30–60 dni. 3 900 zł netto.

01

DIAGNOSE

Wchodzę na produkcję. Rozmawiam z właścicielem, kierownikami, liderami i operatorami. Obserwuję proces i analizuję dane. Rezultat: TOP 5 problemów, Quick wins, Plan działań 30–60 dni. 3 900 zł netto.

02

IMPLEMENTATION

Jeżeli zdecydujemy się działać dalej, wspólnie przechodzimy od diagnozy do wdrożenia. Pracujemy nad odpowiedzialnością, sposobem podejmowania decyzji, reakcją na problemy i codziennym zarządzaniem. 14 900 zł netto.

02

IMPLEMENTATION

Jeżeli zdecydujemy się działać dalej, wspólnie przechodzimy od diagnozy do wdrożenia. Pracujemy nad odpowiedzialnością, sposobem podejmowania decyzji, reakcją na problemy i codziennym zarządzaniem. 14 900 zł netto.

03

INDEPENDENCE

Nie chcę zostać kolejną osobą, bez której firma nie może działać.

03

INDEPENDENCE

Nie chcę zostać kolejną osobą, bez której firma nie może działać.

Celem jest moment, w którym przestaję być potrzebny.

Celem jest moment, w którym przestaję być potrzebny.

SAMOSTER DIAGNOSE

Rzetelna diagnoza. Konkretne rekomendacje. Realny plan działania.

Rzetelna diagnoza. Konkretne rekomendacje. Realny plan działania.

3 900 zł netto

1 dzień w Twojej firmie · Rozmowy z właścicielem, kierownikami, liderami i operatorami · Obserwacja procesu na produkcji · Analiza kluczowych danych · TOP 5 problemów · Quick wins · Plan działań 30–60 dni

1 dzień w Twojej firmie · Rozmowy z właścicielem, kierownikami, liderami i operatorami · Obserwacja procesu na produkcji · Analiza kluczowych danych · TOP 5 problemów · Quick wins · Plan działań 30–60 dni

Praca przy maszynie na hali produkcyjnej

O MNIE

Detal środowiska produkcyjnego

Zaczynałem po drugiej stronie stołu.

Zaczynałem po drugiej stronie stołu.

Od operatora produkcji.

Od operatora produkcji.

Potem role liderskie, jakość, inżynieria i zarządzanie produkcją.

Dziś mam za sobą ponad 17 lat pracy w środowisku produkcyjnym i doświadczenie zarządzania obszarem liczącym około 150 osób.

Pracowałem z problemami, które znam nie tylko z prezentacji: przestoje, brak odpowiedzialności, niska efektywność, problemy jakościowe, nadgodziny, trudne decyzje personalne, uruchamianie nowych linii i kierownicy, którzy muszą nauczyć się działać samodzielnie.

Dlatego nie wchodzę do firmy z gotową receptą. Najpierw idę zobaczyć proces.

17+ · lat w produkcji

~150 · osób w zarządzanym obszarze

+15 pp · poprawy OEE w jednym z projektów

~4 000 € / miesiąc · ograniczenia kosztu nadgodzin w jednym z obszarów

Wybrane rezultaty z wcześniejszego doświadczenia zawodowego. Dane przedstawione bez ujawniania informacji poufnych.

Wybrane rezultaty z wcześniejszego doświadczenia zawodowego. Dane przedstawione bez ujawniania informacji poufnych.

Samotna osoba na szczycie górskim o zachodzie słońca

Nie potrzebujesz kolejnego raportu.

Potrzebujesz firmy, która potrafi działać bez Ciebie.

Potrzebujesz firmy, która potrafi działać bez Ciebie.

Porozmawiajmy przez 20 minut. Opowiesz mi, jak działa Twoja firma. Ja zadam kilka pytań. Jeżeli zobaczę przestrzeń, w której mogę pomóc — powiem Ci, jak możemy do tego podejść. Jeżeli nie — również powiem to wprost.

Porozmawiajmy przez 20 minut. Opowiesz mi, jak działa Twoja firma. Ja zadam kilka pytań. Jeżeli zobaczę przestrzeń, w której mogę pomóc — powiem Ci, jak możemy do tego podejść. Jeżeli nie — również powiem to wprost.

SPOKÓJ

KONTROLA

ROZWÓJ

CZAS

SAMOSTER

Właściciel wyznacza kurs. Zespół go utrzymuje.

kontakt@samoster.com.pl · samoster.com.pl

Polityka prywatności · Informacje prawne